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            國家風力發電工程技術研究中心原副主任于午銘——奮戰在新能源開發一線(講述·一輩子一件事)
            2023-04-03 來源:人民日報
             于午銘:1941年生,陜西西安人,教授級高級工程師,享受國務院特殊津貼專家,國家風力發電工程技術研究中心原副主任、中國可再生能源學會風能專業委員會顧問。自1991年起,他深耕風能行業30多年,帶領團隊研制出全國首臺600千瓦國產化風力發電機組等設備,為我國風電事業發展作出重要貢獻。
             
             
            于午銘在查閱資料。
             
            以上圖片均為受訪者提供
             
            如果你乘坐火車來新疆,一定不會忘記列車在達坂城風力發電場林立的風機間穿行的場景。曠野、雪山、風機……這些都是定格在很多人心中的新疆美景。
             
            “這些風電機組,絕大部分實現了國產化;只有很少量‘年齡’較大的是進口的。”國家風力發電工程技術研究中心原副主任于午銘說。在風力發電機組國產化過程中,于午銘帶領團隊攻堅克難,研制出全國首臺600千瓦國產化風力發電機組,為我國風電事業的發展作出了寶貴貢獻。
             
            耄耋之年,于午銘仍奮戰在新能源開發一線,致力于摸清新疆風光資源“在哪里”“有多少”,并推動研究成果在“雙碳”目標中發揮作用。
             
            “劃小核算單位,盤活現有資產,能干什么就干什么”
             
            50歲之前,于午銘一直研究水力發電,擔任新疆水力發電設備安裝公司總工程師。1991年春天,一紙調令來到他面前,單位決定派他擔任新疆風能公司總經理、新疆風能研究所副所長。“50歲時,我離開了工作二三十年的崗位,進入一個相對陌生的領域。”于午銘說,面對這個挑戰,他一直問自己:“50歲開始的風電事業,我能做好嗎?”
             
            調到風能公司的第一天,時任達坂城風電場場長的武鋼就帶他去了現場:那里已矗立起14臺進口風機,是當時亞洲最大的風電場之一。
             
            走進風電場大廳,于午銘被墻上的一幅油畫吸引住了:油畫中,皚皚雪山下風機林立,望不到邊際。武鋼滿懷憧憬地對他說:“這就是咱們風電場未來的模樣……”
             
            然而,上任之初,于午銘就面臨著公司虧損的問題,“當時全場裝機2050千瓦,年發電量500多萬千瓦時,全年電費收入僅20多萬元,還不夠抵銷折舊費用。”于午銘說,“人心不穩、隊伍渙散更讓我憂心忡忡,看得出大家對未來信心不足……”
             
            多年的水電工作經歷讓于午銘清醒地認識到:“風電這個新興的綠色行業有著巨大的發展潛力,前景不可限量,是一項不能放棄的事業。”
             
            為了帶領團隊渡過難關,于午銘采取了兩項行動:一是組織人員專門研制小型風電機組。1991年12月,于午銘帶領研發團隊研制的FD—150型風電機組通過了成果鑒定,到1993年時累計制造了300多臺。這一產品除了面向邊遠農牧地區銷售,還出口到丹麥,為后來制造大型風電機組打下了基礎。二是開展多種經營。用75噸吊車對外承攬吊裝業務,在312國道邊建起了加油站……“劃小核算單位,盤活現有資產,能干什么就干什么,用‘副業’來養‘主業’。”于午銘說,8年后,公司終于扭虧為盈。
             
            “大型風電機組能實現批量銷售,對新疆來說太不容易了”
             
            1992年春的一天,有一臺風電機組發生了飛車事故:風車失控、剎車失靈!風越吹越大,集聚的能量越來越多,機組不斷加速,轉速遠遠超過了風機允許的最大值,“隔著很遠的距離,都能感到腳下的土地在顫抖,持續下去就可能會發生更嚴重的事故……”于午銘回憶道。
             
            眼看著葉片就要飛出去,武鋼冒險攀上23米高的塔架,手工操作偏航裝置,讓風葉偏離主風向,同時用千斤頂頂住剎車,故障機組終于慢慢減速了……
             
            這次事故讓于午銘認識到,進口機組價格高、售后難,在技術上也并不是完美無缺的;他逐漸萌生了制造國產化風力發電機組的念頭。然而,沒有資金和技術,于午銘心里也沒有底,“但就是想爭口氣,向世界證明,我們也能造出大型風電機組。”
             
            于午銘提出采取“分步走”的辦法,一個部件一個部件地實現國產化,零部件制造利用社會資源,動員全國機械制造力量投入生產,而自己則主要抓整體設計和裝配。
             
            剛開始投運的幾臺機組出現了齒輪故障和溫度過高的現象,經過排查,于午銘判斷不是齒輪箱質量問題,而是由于機艙內部通風設計不合理導致艙內溫度過高。反復觀察試驗機艙內空氣流動走向,他終于找到了合理的解決辦法。
             
            1998年6月16日,對于午銘來說是個值得紀念的日子。這一天,他帶領團隊研制的國產化風電機組在達坂城風電一場并網發電,國產化率為33%。“第一臺機組中,只有塔筒是我們自己造的,其他部件還是進口的。”于午銘說,此后一年間,他們又陸續投產了9臺機組,從機艙、發電機到葉片、電控系統,一個個逐步國產化;到第十臺時,國產化率達到了96%。
             
            “我們一直是斷斷續續一臺兩臺地接到訂單,直到2001年夏天,河北一家風電場一次性訂購了6臺,那是我們第一次把產品批量銷往外地。”說到國產化風電機組被越來越多的風電場所接受,于午銘很欣慰,“過去,新疆給大家的印象主要是瓜果、糧食等農作物外銷,很少有高科技的工業產品。我們的大型風電機組能實現批量銷售,對新疆來說太不容易了!”
             
            如今,基于這10臺機組研制出的各種新機型,目前占據了新疆風電市場60%以上的份額。
             
            “采用新的研究方法和技術路線,回答好風光電資源‘有多少’和‘在哪里’”
             
            退休后,于午銘始終關注著行業的最新動態。他發現,業界對新疆風光電資源工程的可開發量并不清楚……
             
            “只有了解清楚相對準確的風光電資源工程可開發量,才能大致評估行業發展前景以及這些資源在實現‘雙碳’目標中所能發揮的作用。”于午銘說。
             
            可問題是,業界對風光資源量的估算并不統一,“有說十幾億千瓦的,也有說數百億千瓦的,甚至還有人說相關開發量是沒有天花板的。”于午銘說,現有技術條件下的風光資源可開發量能否滿足發展需求?可開發的資源在什么地方?這兩個問題需要科學地回答。
             
            于午銘萌生了新的想法:摸清新疆可開發風光電資源底數,以數字地圖為載體,建立新疆動態風光電資源數據庫;同時提升現有的工程技術水平,“采用新的研究方法和技術路線,回答好風光電資源‘有多少’和‘在哪里’兩個問題。”
             
            2021年6月,新疆風光電資源工程可開發量研究項目正式啟動。歷時一年,研究項目基本完成,全疆風光電可開發地域已在衛星地圖準確標注,并經過了與國土空間規劃現行“一張圖”的銜接查詢,可保證開發地域符合當前國土空間規劃要求。新創的新疆風光電資源工程可開發量動態數據庫,也已實現數據存儲、查詢、演示、編輯、關聯等功能,“把風光資源從空中落實到地面”的構想業已完成。這一項目成果于2022年通過中國可再生能源學會組織的科技成果鑒定。
             
            現階段,于午銘開始帶著項目組赴各地州實地考察,與當地主管部門交流風光資源量摸排結果與新能源發展意見,引導新能源審批政策中植入“控制開發強度、提升土地利用率”發展理念。
             
            ■記者手記
             
            把科研成果應用落到實處
             
            于午銘珍藏的照片中,有一張是風機起運剪彩儀式上的團隊合影。那是他帶領團隊研制成功國產大型風電機組、完成第一個批量訂單后團隊的合影?;叵肫鹉菚r的情景,他說:“我始終認為,所有的科研成果最后都要落實在應用上。”
             
            如今,《新疆風光電資源工程可開發量研究技術報告》已完成。但于午銘仍在不停地奔走于風光電開發一線,以促成研究成果應用在實現“雙碳”目標上。希望新疆每一寸有風有光的土地都能得到更好地開發,這是于午銘的心愿;他正為實現這個目標而持續努力著……
             
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